 |
Конференция
Докладчики IX международной конференции
Мастер-класс Игоря Манна «Инновации под ключ» Презентируется впервые!

Скачать презентацию доклада в rar-архиве
(архив защищен паролем, для доступа обращаться в оргкомитет "Выбор года")
В программе мастер-класса: «На старт!»: • Ответственный менеджер. • Аудит текущей ситуации. • Понятийный аппарат (то это и что такое успех?). • Программа iYou. • Бюджеты. Старт: • PR старта. • Обучение: • Сотрудники – умение продавать идеи; проджект-менеджент; креативность. • Руководители. • Библиотека инноваций. • Источники идей: • Покупки и приобретения. • Бенчмаркинг. • Собственные идеи. • Портал идей (отслеживание). • Механизмы фиксации идей. Поиск и генерация идей: • Обучение продолжается. • Фильтр категории 1. • Обратная связь с инициаторами идей. Оценка идей: • Фильтры категории 2. • Форма рекомендации для создания прототипа. • Обратная связь с инициаторами идей. Создание прототипа. Тестирование рынка. Запуск новинки (коммерциализация). Самое главное в инновациях: • Что делать? • Как делать? • Взять и сделать! Синхронизация с группой. 10 идейных заповедей Манна.
Кто такой Игорь Манн?
Игорь Манн – наиболее известный и яркий бизнес-консультант в области управления маркетингом, автор бестселлеров – «Маркетинг на 100%», «PR на 100%», «Маркетинговая машина», учредитель издательства максимально полезных деловых книг «Манн, Иванов и Фербер» (Москва, Россия). Обладает колоссальным опытом консультирования (партнер компании “Маркетинг машина”), практической работы в российских и международных компаниях Ciba-Geigy, «Фавор» (импортер Konica Corporation), Lucent Technologies, Alcatel, МИАН. Входит в двадцатку ведущих маркетеров России по версии журнала "Секрет фирмы". По итогам опроса Гильдии маркетологов в 2008 году стал обладателем высших наград в трех номинациях – самый известный консультант по маркетингу, представитель лучшего делового издательства «Манн, Иванов, Фербер», автор самой полезной книги по маркетингу («Маркетинг на 100%»). Игорь Манн проводит ежегодно более 40 зажигательных выступлений (от 20-минутных презентаций до 8-часовых мастер-классов). Образование: Окончил в 1989 году Московский институт управления, факультет «Организация управления в машиностроительной промышленности». Кандидат экономических наук.
Мастер-класс Павла Пискарева «Как усилить личный потенциал» // «Архитектура силы личности».

Мастер-класс предполагает интерактив, выполнение упражнений в аудитории.
Предисловие. Сколько ролей может воплощать человек? Как сделать так, чтобы воплощение этих ролей было согласовано и служило единой цели? Что управляет ролями и какая энергия стоит за популярным и многозначительным словом Миссия? Это вопросы, которые ждут своего ответа, и ответ на них дают нам бесконечные возможности в соответствии с личным осознанным выбором. Ответ не прост, но он есть. Решение проблемы лежит в плоскости структурирования собственной личности в модели, удобной, понятной, эффективной в пользовании, легко встраиваемой сознанием в деловую повседневность.
В программе мастер-класса: Максимальные возможности и системные ограничения. Наши возможности безграничны, но мы ограничены в своих стратегиях. Почему? Ограничения и возможности лежат в одной плоскости – плоскости управления сознанием и систематизации информации и представления о себе. Индивидуальный потенциал как неограниченный ресурс. Индивидуальный потенциал измеряется состоянием. Сущность как идеальное состояние. Качество состояния реализации, достижения целей, успеха. Функциональные роли и основные инструменты жизнедеятельности. Личность как коммуникативная граница Сущности. Личность как сумма функциональных ролей. Роль как оптимальная категория осознания и коммуникативной идентичности. Логические уровни в модели Роберта Дилтса. Модель, трансформирующая логику из последовательных алгоритмов в иерархическую систему соподчиненности уровней критериев реагирования, выбора и принятия решений. «7 плюс/минус 2» или взгляд свысока. Числа Миллера или систематические возможности обработки информации. Потоки возможностей и стратегии на высоком уровне обобщения. Объединение внутренних потоков и перекрестный обмен компетенциями. Авторская модель. Генеративное сотрудничество. Три типа групп. Качества сотрудничества и партнерство как качество сотрудничества. Динамика генеративного сотрудничества. Объединение видения. Спираль сотрудничества: структура и эффекты. Зоны контроля, влияния и интересов в деловой жизни. Расширение идентичности. Увеличение зоны влияния благодаря сотрудничеству.
Кто такой Павел Пискарев? Павел Пискарев – консультант в области стратегии бизнеса, бренд-коуч, игротехник, управляющий партнер компании «Пискарев и Партнеры» (Москва, Россия). Имеет опыт профессиональной работы тренером c 1987 года. Инструктор боевых искусств. Рабочая география: Россия, Франция, Австрия, Германия, Израиль, Чехия, Испания, Египет, Турция, Нидерланды, Индия, Украина, Молдова. Открытые тренинги и программы Павла Пискарева посвящены таким темам, как формирование лидерских навыков; развитие личностно-деловых качеств; наращивание бизнес-компетенций; управление состоянием и стрессом. Сфера интересов Павла Пискарева весьма обширна и затрагивает следующие области: • Бизнес, лидерство и стратегии достижения результата. • Гуманитарные и коммуникативные технологии. • Арт и дизайн: архитектура, кино, театр, живопись, актуальное искусство, мода, фото. • Холистический туризм: море, горы, пустыни. • Акваланг, рафтинг, водный туризм, трекинг. • Цигун, Тай-цзи-цюань, Нин-по, боевые искусства. • Хилинг, восточная медицина. • Дзен, дао. Медитация.
Образование: Окончил Международный институт интегративной психологии по специальности «психолог», а также Одесскую академию строительства и архитектуры по специальности «архитектор». Среди клиентов Павла Пискарева Mirax Group, «Альфа-Банк» (Россия), банки LEUMI, h’Apoalim (Израиль), «Киевстар Дж.Эс.Эм.» «Универсал Банк», Mary Kay (Украина) и многие другие.
В Украине Павла Пискарева эксклюзивно представляет Core Business School. Core Business School – бизнес-школа, которая представляет в Украине ведущих экспертов тренингового рынка. CBS специализируется на разработке и проведении обучающих программ для руководителей, менеджеров, владельцев бизнеса, ключевых сотрудников, кадрового резерва компаний. Миссия компании: создавать интеллектуальное, культурное и профессиональное пространство развития бизнеса в Украине. Поддерживать и развивать профессиональное бизнес-сообщество Украины. Цель CBS: Повышать прибыльность работы компаний-клиентов. Основная задача CBS: быть для Клиента профессиональным консультантом. Находить и предлагать Клиенту лучшие решения в сфере HR-менеджмента и T&D персонала. В своей работе компания придерживается следующих принципов: • работает с Лидерами и для Лидеров • каждый из тренеров является ведущим экспертом своей области • все проводимые проекты соответствуют единому высокому стандарту качества и направлены на решение бизнес-задач Клиентов
|
 |
Новости
13 апреля 2012 Коллектив "Выбор года" от души поздравляет коллег и партнеров с праздником Пасхи! Желаем вам душевного равновесия, мирного разрешения проблем, успеха во всех сферах жизни, и, главное - здоровья! Живите светло! Побольше тепла и солнца, наши дорогие! 
01 марта 2012 Милые дамы! Поздравляем Вас с наступлением весны. Пусть эта весна станет для Вас особенной. Тепла, любви, успехов в работе. Побольше улыбок и приятных неожиданностей. С 8-м марта, дорогие наши! 
17 января 2012 Дамы и Господа! Спешим сообщить о начале приема заявок на участие в ХІІ Международном фестивале-конкурсе "Выбор года" в Украине. Итоги конкурса будут объявлены в рамках Торжественной Церемонии награждения победителей на сцене НДИ "Украина" 17 ноября 2012 года. Подробнее 
13 ноября 2011 Объявлены лучшие товары и услуги 2011 года!
12 ноября 2011 года в Национальном дворце искусств «Украина» состоялась Одиннадцатая торжественная церемония награждения победителей Международного фестиваля-конкурса «Выбор года» в Украине.
В 2011 году на Торжественной церемонии были награждены 57 ведущих украинских и зарубежных компаний, товары которых победили в 74 номинациях. Подробнее

В других странах
Казахстан
Беларусь
Узбекистан
Кыргызтан
Молдова
Примеры использования

|